この回のダイジェスト
第2回は、大規模水素供給網と需要を一体で育てる実証・地域導入策を示した。
この回で示されたこと
- 水素導入量の目標は現状約200万トンから2030年最大300万トン、2050年約2,000万トン、水素供給コストの目標は現状100円/Nm³から2030年30円/Nm³、2050年20円/Nm³以下である。資料1
- 2030年頃から水素発電を地域的に導入し、供給コスト低減とインフラ整備を通じて鉄鋼・化学・航空などへ利用を広げる道筋を示した。供給と需要が近接する地域で、臨海部の輸入水素活用や工場の余剰再エネ水素自家消費をモデル化する案である。資料1
- 液化水素・MCH・アンモニア・メタネーションの長期的な優位性は未確定として、特定のキャリアに絞らず技術開発と競争を支援する方針を示した。輸送大型化の例として、液化水素船のタンクを1,250m³から4万m³、陸上タンクを2,500m³から5万m³に拡大する。資料1
- GI基金事業は2021～2030年度、国費負担上限3,000億円で、サプライチェーン技術開発等に2,730億円、水素発電技術開発に270億円を配分する。混焼・専焼の燃焼安定性を実機検証し、2030年までの商用化を目指す計画である。資料1
- 実装に向け、逆火・燃焼振動・NOxへの技術対応に加え、水素の非化石価値を評価する制度、資源開発リスクを下げる金融、受入基地等の規制見直し、国際標準化を進める方針を示した。資料1
前回からの変化
この回の資料の要約から AI が作成したダイジェストです（作成）。「資料N」は根拠にした資料で、押すと下の一覧の N 番目の資料へ移動します。正確な内容は配信元の資料 PDF をご確認ください。
この回の資料と要約
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水素社会実現に向けた大規模水素サプライチェーンの構築について
- 日本は海外水素の輸入を長期的に見込み、調達先の多様化、国内製造基盤、既存供給源の活用を組み合わせる方針である。 - 導入量目標は2030年最大300万トン、2050年約2,000万トン、供給コスト目標はそれぞれ30円/Nm³、20円/Nm³以下であり、いずれも目標である。 - GI基金は国費上限3,000億円で、液化水素・MCH等の供給設備大型化と水素発電の実機実証を一体支援し、2030年までの水素発電商用化を目指す。 - 水素キャリアの長期的な優位性は未確定であり、複数方式の技術開発に加え、コスト・インフラ・規制等の課題に応じた社会実装を進める方針である。
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