第514回 電力・ガス取引監視等委員会

この回の資料と要約

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   海外の電力・ガス規制機関の調査および日本との比較検証

   - 海外規制機関との比較を通じ、電取委の中期方針・監視機能強化方針を検討するための論点を整理した資料であり、具体的な制度変更や増員は決定していない。 - 海外機関は日本より多い監視人員を擁する例があり、専門人材の採用・育成、柔軟な組織運営、予算確保の仕組みも示されたが、所管や権能が異なるため単純比較には留意が必要である。 - 規則制定・料金認可・罰則適用などの権能、競争・金融当局との分担には国ごとの差があり、権限変更は他省庁との関係や実施体制を踏まえて検討する論点である。 - 電取委への示唆として、専門人材・デジタル監視・予算・組織柔軟性・需要家向け広報の強化が挙げられ、いずれも今後の検討事項である。

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   電力・ガス取引監視等委員会の検証に係るとりまとめ（案）

   - 電取委の活動検証では、中立性・公平性を保ち、監視と制度設計を進めてきた点が概ね評価された。 - 一方、専門人材の確保、DX・AIによる監視高度化、需要家向け広報・保護、監視コストの効率化が今後の課題として示された。 - 資料はMVVの一部改訂と2024～2026年度の中期方針・機能強化方針の策定を方針として掲げるが、具体策は別紙扱いで本文に記載されていない。

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   電力・ガス取引監視等委員会における中期方針（案）(2024年度～2026年度)

   - 電取委の2024〜2026年度中期方針案は、組織検証を踏まえ、専門性強化と変化する市場・制度への監視対応を進めるものである。 - 小売・料金では事業者の営業実態の精査や監視の効率化、料金情報のDXなどを通じて需要家保護を強化する方針である。 - 卸市場、内外無差別な卸売、託送料金、需給運用では、市場や制度の変化に応じた監視・評価方法の見直しと体制強化を進める。 - 不正事案の改善計画をフォローし、国内外の関係機関との連携を強める方針であり、施策は網羅的な一覧ではなく一部の提示である。

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   電力・ガス取引監視等委員会における機能強化方針（案）

   - 電取委の組織運用は概ね妥当とされたが、市場監視の複雑化・高度化に備える機能強化方針案を策定した。事業環境の変化に応じて見直す方針である。 - 人員の継続的な増強、専門人材の育成・確保、有識者会合の専門性拡張を進める案である。 - 市場監視・料金査定のDX・AI化に向けた工程表と推進体制を検討し、2024年度予算等を活用して監査・分析を強化する。 - 現行権能内で実効性を高めつつ、違反事案の状況に応じ権能追加を検討するほか、国内外の機関との連携と戦略的広報を進める。

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