この回のダイジェスト
第１フェーズで業務設計・運営主体の検討・技術研究を並行し、導入判断は第２フェーズ後とする案が示された。
この回で示されたこと
- 2026年度から詳細業務設計、運営主体の検討、システム技術研究を並行する第１フェーズを設け、導入判断は第２フェーズのシステム開発要求定義を踏まえて行う案である。詳細業務設計は第２フェーズでも続ける。資料1
- 本検討会を継続し、実務・専門的検討を担う「業務設計・技術研究会」を新設する案である。研究会は原則非公開で月１～２回、本検討会は２～３か月に１回程度開催し、重要論点や進捗を報告する想定である。資料1
- 第１フェーズの技術研究では、系統制約を考慮するSCUC・SCEDの約定処理の技術的実現可能性を検討する。北米等の調査や定式化検討で課題を抽出し、日本固有の燃料調達の不確実性、系統規模・電圧階級による計算負荷、揚水の水位管理などを扱う案である。資料1
- 広域機関は2026年度にコンサルティング会社へ海外調査、研究テーマ設定、簡易報告書作成等を委託する予定である。シミュレーションを行う場合はテーマ決定後にベンダーを選定し、年度後半の契約を想定する。資料1
- 詳細業務設計では第２次中間取りまとめを前提に、発電余力全量供出・全電源情報提供の義務、SCUC・SCEDの組合せ、アップリフト、発電計画・BG計画、揚水・DER、調整力必要量、取引規律・市場監視などを検討する案である。資料1
- 2026年度前半に業務設計と研究テーマ設定を進め、後半に研究を行う想定である。簡易報告書は2027年初め頃に作成する予定である。資料1
前回からの変化
この回の資料の要約から AI が作成したダイジェストです（作成）。「資料N」は根拠にした資料で、押すと下の一覧の N 番目の資料へ移動します。正確な内容は配信元の資料 PDF をご確認ください。
この回の資料と要約
- 1
第1フェーズにおける検討の進め方等について
- 同時市場導入に向け、2026年度から詳細業務設計・運営主体の検討・技術研究を並行する第１フェーズを始める提案である。導入の最終判断は、第２フェーズの要求定義後に行う。 - 技術研究では、SCUC・SCEDによる約定処理を中心に、日本固有の制約を含む実現可能性を調査し、必要に応じベンダー委託のシミュレーションと簡易報告書作成を行う。 - 詳細業務設計では、入札・情報提供義務、需要想定の扱い、アップリフト、発電計画、揚水・DER、取引監視などを事業者ヒアリングを踏まえて検討する。 - 非公開の業務設計・技術研究会を新設し、専門的検討を担う案である。設計は第１フェーズで完了せず、第２フェーズでも継続する。
要約は AI が作成したものです。正確な内容は配信元の資料 PDF をご確認ください。
同時市場の在り方等に関する検討会
ほかの開催回と資料を、開催日の順に確認できます。