第2回 GXリーグにおけるサプライチェーンでの取組のあり方に関する研究会

この回の資料と要約

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   GXリーグにおけるサプライチェーンでの取組のあり方に関する研究会

   - GXリーグはFY2026以降、Scope1の競争力強化に加え、サプライチェーン排出削減とGX市場創造を後押しする枠組みへ見直す方向であり、具体策は検討中である。 - 業種やサプライヤー規模に応じた設計が必要であり、Scope3の可視化負担や上流データの取得難、中小企業への支援が課題である。 - GX製品の調達に加え、適正価格での購入やサプライヤーへの技術支援などの協業も評価対象とする案が示されている。 - 本会合では、優良事例の横展開、GXリーグによる課題解決、排出削減価値の消費者への訴求を議論する。

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   Scope 3、サプライチェーン全体での取り組み事例

   - JSFAは会員のScope 3算定を支援し、簡易算定完了率は2025年4月の60.9％から6月の64.3％に上昇した。未着手企業へのヒアリングや業種別分科会を進めている。 - Goldwinの2023年度排出量は262,863 t-CO₂eqで、Scope 3が99.13％、そのうち購入した製品・サービスがScope 3の94.03％を占める。 - 2025年6月にSBTiのネットゼロ目標認定を取得し、2030年のScope 1・2削減42％、対象Scope 3削減25％、再エネ電力比率100％、2050年ネットゼロを目標とする。 - 製品CFP算定例では原材料調達が排出量の80.9％であり、サプライヤー連携や低炭素素材への転換を進める一方、物流サービス選択や削減効果の評価、顧客への訴求が課題である。

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   セブン-イレブンにおける サプライチェーンでの脱炭素へ向けた取り組みと今後の課題

   - セブン‐イレブンは店舗運営CO₂を2013年度比で2030年に50％削減、2050年に実質ゼロとする目標を掲げ、スコープ3を含むサプライチェーン全体で削減を目指す。店舗数が増えた2013～2024年にも、全店排出量は142.1万tから116.9万t、1店当たりは90.9tから53.7tへ減少した。 - 太陽光、配送車両、包材変更、PET回収などを実施し、2023年度の包材変更によるプラスチック削減は3項目で計2,132t、PET回収は2024年度に約2.1億本である。 - PET水平リサイクルの算定検証では、中小企業の人材・ノウハウ不足、情報管理への懸念、複数工場・調達先を含む計算負荷が判明し、算定方式の業界標準化は未決定である。 - 共通データ様式、川上・中小企業への支援、比較可能な環境表示や簡易算定ツールなどを提案しているが、いずれも制度化の決定ではなく要望である。

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   不動産業界における カーボンニュートラルに向けたサプライチェーンでの取り組み要望

   - 不動産協会は、2050年の脱炭素に向け、建築物のライフサイクルカーボン算定と削減を進める制度設計を提案している。決定事項ではなく、業界からの要望である。 - 2024年12月の調査では、Scope3算定済み・作業中は回答企業の58％、協会マニュアル利用経験は36％であり、算定はアップフロントカーボン中心にとどまる。 - 算定の主な障壁は作業量・コスト、CO2原単位の不足、依頼先の対応差である。顧客・投資家等からの算定要請も現時点では限定的である。 - 協会は、建築時と運用時の排出のバランスを考慮した評価・表示、省エネ規制との調和、優遇措置や算定負荷を軽くするルールづくりを求めている。

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