GXリーグは、FY2026以降、排出量取引制度を通じたScope1の競争力強化に加え、サプライチェーンでの排出削減とGX市場創造を両立する企業を後押しする枠組みへ見直す方向である。GX製品の調達・販売・市場投入やサプライヤーとの協業を具体化し、取組企業が持続的に成長できる環境を目指す。これは検討の方向性であり、具体的な制度内容は本研究会で議論する段階である。
| フェーズ | 重点 |
|---|---|
| 第1フェーズ(~FY2025) | Scope1・2削減、自主的な排出量取引など |
| 第2フェーズ(FY2026~) | 排出量取引制度を通じた競争力強化と、サプライチェーン排出削減・GX市場創造の両立 |
サプライチェーンの構造やサプライヤーの規模は業種ごとに異なるため、画一的な設計を避け、各業界の実態や既存の取組を踏まえる必要がある。特にScope3の可視化は、多数の中小企業が関わる場合に負担が大きく、上流企業から環境負荷データを得にくいことも課題として挙げられた。
GXリーグで評価・促進する取組として、GX製品の調達だけでなく、適正価格での購入、サプライヤーへの省エネ診断・技術支援などの協業も論点となっている。取組事例と効果を共有し、企業が実施のイメージを持てるようにすることや、中小サプライヤーの負担を下げる支援が意見として示された。
サプライチェーンで生まれる環境価値を最終消費者に伝え、購買につなげる環境整備も検討課題である。委員からは、マーケティング支援、購買インセンティブ、流通スタッフへの教育などが提案された。ZEH住宅では優遇措置が購入希望者の需要や住宅メーカーの取組意向につながった事例が紹介されたが、GX全般への適用方針が決まったわけではない。
事務局は、勝田・斯波・山本各委員の説明を踏まえ、①優れた取組の横展開、②取組課題をGXリーグでどう解決するか、③排出削減を消費者への付加価値としてどう訴求するか、を中心に議論を求めた。各委員からは、Scope3を含む取組事例、コンビニエンスストアの取組と課題、不動産業界からの要望が示される予定である。
※AI生成。詳細は原文PDFをご確認ください。
出典:
「GXリーグにおけるサプライチェーンでの取組のあり方に関する研究会」(経済産業省)(https://www.meti.go.jp/shingikai/energy_environment/gx_league/index.html)をもとに当社作成
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