この回のダイジェスト
未達時の優先対応案と下げ調整の論点を整理し、前日取引化はケース③を軸に検討する提案が示された。
この回で示されたこと
- 未達時は市場外調達を基本的に優先し、前日取引後の15時頃に不足が判明した場合は緊急時として余力活用で対応する整理案が示された。2026年度以降の前日取引化後は市場外調達を行わず、未達を余力活用で補う案である。資料1
- 2023年度下期に三次①で効率的な調達を始め、2024～2025年度に全商品取引・余力活用契約と一次～二次②への効率的調達を導入し、2026年度以降に一次～三次①の前日取引化を目指す整理が示された。資料1
- 下げ調整について、GC以前の抑制への対価付与はゲーミング等の懸念から慎重な議論が必要であり、GC以降の下げΔkW確保は再エネ抑制を増やし得ると整理された。一方、FIT電源を除く再エネは機能要件を満たせば、現行の余力活用契約で下げ調整kWhに活用できる。資料2
- 2026年度の前日取引化に向け、応札締切を維持したまま募集量公開・応札開始を約30分前倒しするケース③を主軸に、国と検討を進める提案が示された。BG計画締切、応札締切、下げ代不足時の対応は変更しない整理である。資料3
- 応札締切の後ろ倒しは、前日17時頃までに必要な出力制御指示への遅れや、安定供給・契約再締結の課題から困難または現実的でないと整理された。ケース③は業務手順の見直しにより平常時に約30分前倒しできる見込みだが、トラブル時は公開が遅れる可能性がある。資料3
前回からの変化
この回の資料の要約から AI が作成したダイジェストです（作成）。「資料N」は根拠にした資料で、押すと下の一覧の N 番目の資料へ移動します。正確な内容は配信元の資料 PDF をご確認ください。
この回の資料と要約
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需給調整市場取引の全体像と未達時の対応について
- 需給調整市場で効率的な調達を始めた後の未達対応として、市場外調達を基本的に優先し、前日取引後の未達など緊急時は余力活用契約で対応する案が整理された。 - 一次・二次①は週間取引後に市場外調達、二次②・三次①は市場外調達後に前日取引で補い、なお未達なら余力活用、三次②は前日取引後または時間前追加調達後の未達を余力活用で対応する案である。 - 2024～2025年度に全商品取引と余力活用契約を開始し、2026年度以降は一次～三次①の前日取引化を目指す。前日取引化後は市場外調達を行わない整理である。 - 三次②の追加調達の判断条件・時期や価格規律などは検討中であり、費用比較は試算上の目安である。
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下げ調整の扱いについて
- 下げ調整をGC以前の抑制、GC以降の下げΔkW確保、実需給での下げ調整kWh運用に分けて整理した資料である。 - GC以前の抑制に対する対価付与は、ゲーミングやFIP電源の未約定・抑制を招く懸念があり、丁寧な議論が必要である。 - GC以降の下げΔkWを事前確保すると計画時点の供給余剰を促し、再エネ抑制量を増やし得るとされる。 - FIT電源を除く再エネの下げ調整kWh運用は現行の余力活用契約でも可能で、信頼度向上や調整費用低減が期待される。下げ調整の扱いは引き続き検討する。
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応札不足への対応について（取引スケジュール変更）
- 需給調整市場の前日取引化は2026年度の実現を目指す検討事項であり、資料は応札開始・募集量公開を約30分前倒しする案を主軸に検討継続を提案している。導入は未決定である。 - 応札締切の後ろ倒しは、下げ代不足時の出力制御指示に間に合わないため困難であり、指示も後ろ倒す案は安定供給上の懸念と数千～数万社との契約再締結等から現実的でないと整理された。 - 募集量公開の前倒しは、振り分け入札を早く検討できる効果が期待される。業務フローの見直しにより、平常時は約30分前倒しできる見込みだが、三次②の共同調達では当日の再エネ予測と算定時間が制約となる。 - 今後、一般送配電事業者と調整力提供者双方の業務フローを見直し、国と2026年度からの前日取引化を検討する方針である。
要約は AI が作成したものです。正確な内容は配信元の資料 PDF をご確認ください。
需給調整市場検討小委員会
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