Policy Intelligence Library
蓄電池、FIP、容量市場、GX、系統混雑。「誰の、どの判断に効くのか」まで整理したナレッジです。
バランシンググループ（BG）とは、複数の小売電気事業者や発電事業者が集まり、需要と供給の計画を一つのまとまりとして届け出て、計画と実績のずれ（インバランス）をまとめて精算する枠組みです。代表契約者が一般送配電事業者との窓口となり、グループ全体で計画値同時同量を達成することで、事業者ごとの過不足を相殺します。インバランス料金は実需給時の電気の価値を反映する価格シグナルと位置づけられています。
託送料金は小売電気事業者が一般送配電事業者へ支払う送配電網の利用料で、電気料金の3〜4割を占める。2023年4月からはレベニューキャップ制度により収入上限が先に決まり、単価はその配分結果として動く。物価上昇分の制度措置と2028年度からの第2規制期間が次の変動要因である。
容量拠出金は、容量市場で確保した供給力の対価を小売電気事業者と一般送配電事業者が需要実績に応じて負担する仕組みで、2024年度実需給から支払いが始まっている。2024年度の請求総額は約1兆5,541億円、うち小売分は約1兆4,205億円だった。月次請求に加え、実需給翌年度に年次精算が行われる二段構えである。
2026年度向けの卸売では、四国エリアを除くすべての評価対象エリアで常時バックアップの休止が決まった（決定済み）。同時に、電力先物の四半期約定量は2025年10〜12月期に471.1億kWhへ達し、同期のスポット市場約定量680億kWhの約7割の規模になっている。中長期の価格リスクをどこで処理するか、という問いの答えが実務上すでに移動している。
火力電源の休廃止は、もはや「将来の供給力不足リスク」ではなく、足元の調達コストと需給運用に現れている事象である。2026年度夏季の東京エリアでは8月の予備率見通しが0.9％にまで低下し、120万kWの追加供給力公募が実施された。一方で容量市場の指標価格（Net CONE）は2年で約2.1倍に上昇しており、供給力を「維持する費用」が制度を通じて可視化されつつある。
補正インバランス料金の上限（C値）を200円/kWhから300円/kWhへ引き上げる見直しは制度として確定しているが、その適用開始時期は2026年4月から2026年10月への変更案が審議会に示された段階にある。
非化石証書は、電気そのものではなく電気から切り離された環境価値を売買する商品である。2018年5月の市場創設以来、対象電源の拡大（2020年度）、需要家の直接購入解禁（2021年）と制度が段階的に広がり、いま論点は「表示に使えるか」から「排出係数や排出量取引制度の数字に効くか」へ移りつつある。調達判断の巧拙は、証書の種類と属性情報、そして表示ルールの三点セットをどこまで正確に押さえているかで決まる。
新電力シェアは2025年12月時点で約22.1%、低圧のスイッチング率は51.4%に達した。2022年の市場価格高騰による撤退ラッシュからの回復は数字上明らかだが、同じ時期に電源調達の前提（常時バックアップ、内外無差別卸、インバランス料金）と競争の担い手構成が静かに入れ替わっている。数字の回復と競争条件の変化を分けて読むことが、2026年度以降の調達判断の出発点になる。
日本の卸電力価格は、2022年度の全国平均20.4円/kWhというピークを経て、直近では10〜12円台に落ち着いている。しかし「平均価格が落ち着いた」ことは「価格リスクが縮小した」ことを意味しない。価格形成の主変数が燃料費から連系線の分断構造と供出規律の運用へ移っており、実務が直面するコスト変動の性格そのものが変わりつつある。