E-Flowは、C値・D値の引上げを含むインバランス料金単価の適切な見直しにより、価格シグナルを明確化し、時間前市場の活性化を通じてDRの活用機会を増やすことを提案している。これは事業者の意見・提案であり、資料中で制度変更が決定されたものではない。
資料は、アグリゲーターが他社小売の需要家に働きかける「類型1②」を主な対象としている。特定卸供給事業者81社のうち類型1②の実施事業者は18社(約22%、2024年10月3日時点)であり、資料は潜在力に比べ実利用が限られるとの認識を示す。DRリソースは2017年度の96万kWから2024年度の415万kWへ増加し、2027年度621万kWまでの推移が掲載されている。2030年度のポテンシャル推計には、契約・制度・経済性の制約がない仮定が含まれ、実際の参加可能量を示すものではない。
DR費用は、需要家の逸失利益・燃料費等を含む「顧客報酬」、システム費用やインバランスリスク等を含む「アグリゲーター報酬」、アグリゲーターから小売事業者へ支払う「ネガワット調整金」に大別される。調整金は、DRで需要が減った際、小売側に生じる費用と便益の不一致を調整するものである。ガイドラインは「参考小売料金単価-託送料金」を基本方式として例示し、東京の標準料金メニュー例では約16~17円/kWhである。DRコストはリソースや条件で異なり、資料記載の単価は一律の費用を示さない。
2025年度の供給信頼度評価では、東京エリアの年間EUEが0.042 kWh/kW・年となり、目標停電量0.033を超過する試算である。特に10月・11月の信頼度が低く、広域機関は補修停止計画の調整等による供給力確保への協力を事業者に求めている。資料は、端境期にも需給が厳しくなる可能性をDR活用の背景としている。
C値・D値引上げによるJEPX価格の変動が大きくなった場合でも、系統用蓄電池の活用が価格と需給の安定に寄与し得るとの見解が示された。接続検討受付は2024年6月末に約6,000万kWであり、2030年の導入見通しは事業化率等の仮定に基づき14.1~23.8GWhとされる。これらは導入実績ではなく、見通し・申込状況である。
※AI生成。詳細は原文PDFをご確認ください。
出典:
「インバランス料金単価について」(電力・ガス取引監視等委員会)(https://www.egc.meti.go.jp/activity/index_systemsurveillance.html)をもとに当社作成
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DR(デマンドレスポンス)は、電力の使い方を需要側で増減させ、電力システム全体の需給バランス調整に役立てる仕組みです。制度上は節電した電力量(ネガワット)が発電電力量と同様に扱われ、特定卸供給として位置づけられています[DOC:a61de27d-b3db-4f66-8fb9-436004b345f1]。
ネガポジ運用とは、需要を減らす「ネガワット」と発電・放電で電気を出す「ポジワット」の双方を、同一のリソースで供出する運用形態を指します。系統用蓄電池や揚水発電機のように上下どちらの調整もできる設備を、需給調整市場でその能力どおりに扱うために整理された考え方です[DOC:417f2572-70d0-47ac-938d-ffb916badfcd]。
バランシンググループ(BG)とは、複数の小売電気事業者や発電事業者が集まり、需要と供給の計画を一つのまとまりとして届け出て、計画と実績のずれ(インバランス)をまとめて精算する枠組みです。代表契約者が一般送配電事業者との窓口となり、グループ全体で計画値同時同量を達成することで、事業者ごとの過不足を相殺します。インバランス料金は実需給時の電気の価値を反映する価格シグナルと位置づけられています[DOC:b833aecd-f951-4afd-a7d2-54f1aed70e37]。
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